• QUALI FATTORI AZIENDALI STANNO FRENANDO O ACCELERANDO LA CRESCITA DELLA TUA AZIENDA?

  • COME CAPIRE SE HAI LE PERSONE GIUSTE AL POSTO GIUSTO?

  • STAI ESPRIMENDO TUTTO IL TUO POTENZIALE IMPRENDITORIALE?

  • E I TUOI COLLABORATORI CHE POTENZIALE HANNO?

  • QUALI AZIONI PRATICHE METTERE IN CAMPO PER MOTIVARE E COINVOLGERE IL TUO TEAM?

Queste sono solo alcune delle domande fondamentali a cui un IMPRENDITORE deve rispondere per creare una EFFICACE STRATEGIA DI CRESCITA

  • SBLOCCARE IL POTENZIALE INESPRESSO DELL'IMPRENDITORE E DEL SUO TEAM

  • CREARE UN ASSESTMENT REALMENTE EFFICACE

  • VALORIZZARE LE RISORSE UMANE

  • SCEGLIERE I COLLABORATORI GIUSTI

  • CREARE EFFICACI PIANI DI DELEGA PER I RESPONSABILI

  • MIGLIORARE LE PERCEZIONE DEL WELLBEING AZIENDALE

  • ARMONIZZARE IL RAPPORTO TRA SOCI E GESTIRE EFFICACEMENTE IL PASSAGGIO GENERAZIONALE

Perchè è importante per l’imprenditore utilizzare i nostri strumenti di analisi?


Perché consentono di comprendere dove e come agire per sbloccare la crescita aziendale o di alcune sue aree, oppure, di fare un ulteriore salto di livello in aziende che vanno già molto bene.

i numeri contano

+ 10

Oltre 10 anni di specilistica in dinamiche comportamentali

+ 100

Oltre 100 team trasformati. Non solo formati, ma rinnovati. Un nuovo assetto mentale per stabilità, chiarezza e performance.

+ 1000

Oltre 1000 test analizzati, ognuno di essi è una mappa diversa, ognuno rivela un sistema nascosto

LE ANALISI ATTUALMENTE DISPONIBILI SONO:

EVO POTENTIAL ANALYSISAnalisi del potenziale personale


QUESTA ANALISI MISURA LE 19 ATTITUDINI DENOMINATE SOFT SKILLS CHE COMPONGONO IL POTENZIALE DELLA PERSONACampi di applicazione:1. sviluppo del potenziale imprenditoriale e manageriale2. sviluppo del potenziale del team3. sviluppo della produttività del team4. supporto alla selezione del personale5. assesstment aziendale6. sviluppo del potenziale della rete vendita

EVO CORPORATE ANALYSISanalisi del potenziale aziendale


QUESTA ANALISI MISURA IL POTENZIALE DELLE 5 MACRO-AREE AZIENDALI CHE CONCORRONO ALLA CRESCITA O MENO DELL’IMPRESA, PIÚ 18 SOTTO-INDICATORI CHE INFLUENZANO L’ANDAMENTO DELLE AREE PRINCIPALICampi di applicazione:1. sviluppo e sblocco del potenziale aziendale2. sviluppo e sblocco del potenziale di alcune aree aziendali

EVO WELLBEING ANALYSISAnalisi del benessere aziendale


QUESTA ANALISI MISURA I 14 FATTORI CHE INCIDONO MAGGIORMENTE SULLA PERCEZIONE DEL BENESSERE AZIENDALE E DELLE OPPORTUNITÀ DI CRESCITA. È TOTALMENTE ANONIMO, IN QUANTO CIÒ CHE INTERESSA È LA PERCEZIONE GENERALE DELL’INSIEME DEI COLLABORATORI E NON QUELLA DELLA SINGOLA PERSONACampi di applicazione:1. miglioramento del benessere percepito e delle opportunità offerte2. attività di employer branding3. attrattività dell’azienda in fase di recruiting4. valutazione del benessere percepito di alcune divisioni aziendali5. miglioramento del coinvolgimento e della motivazione del team6. valutazione dell’efficacia e dello stile di gestione del manager

La mappatura del comportamento
trasforma la vita delle persone

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